Wyjaśnij ograniczenie w pracy i zaproponuj wykonalną alternatywę.
Zasada
Uznaj prośbę, podaj konkretną przeszkodę i zaproponuj alternatywę za pomocą could.
Przykłady
- I understand why you need the analysis quickly.Rozumiem, dlaczego szybko potrzebujesz analizy.
- The current data will not be ready by noon.Aktualne dane nie będą gotowe do południa.
- We could send a preliminary summary this afternoon.Moglibyśmy wysłać wstępne podsumowanie dziś po południu.
- The complete report would follow after the checks.Pełny raport trafiłby do ciebie po sprawdzeniu danych.
- If the deadline cannot move, which section takes priority?Jeśli nie można przesunąć terminu, która część ma pierwszeństwo?
- Would a shorter version meet your immediate need?Czy krótsza wersja zaspokoiłaby twoją pilną potrzebę?
Odczyt korzysta z syntetycznego głosu angielskiego urządzenia. Jakość i dostępność są różne; funkcja nie ocenia wymowy.
Brak angielskiego głosu na urządzeniu. Przykłady nadal można czytać.
Uważaj
Po could użyj formy podstawowej: could deliver, a nie could delivers.
Spróbuj samodzielnie
Zespołowi brakuje ___, by skończyć dzisiaj. (capacity / applause)
Pokaż odpowiedź lub przykładową odpowiedź
capacity
capacity oznacza dostępne możliwości zespołu.
Moglibyśmy jutro ___ krótszą wersję. (deliver / delivers)
Pokaż odpowiedź lub przykładową odpowiedź
deliver
deliver występuje po czasowniku modalnym w formie podstawowej.
Która część powinna mieć ___? (priority / previous)
Pokaż odpowiedź lub przykładową odpowiedź
priority
priority wskazuje część, którą należy zająć się najpierw.
Runda ćwiczeń
Odpowiadaj na pytania i układaj angielskie zdania. Wynik zostanie pokazany.
Zespołowi brakuje ___, by skończyć dzisiaj. (capacity / applause)
Moglibyśmy jutro ___ krótszą wersję. (deliver / delivers)
Która część powinna mieć ___? (priority / previous)
Dotykaj słów we właściwej kolejności.
Dotykaj słów we właściwej kolejności.
Dotykaj słów we właściwej kolejności.
Użyj tego dzisiaj
Odpowiedz na prośbę o wcześniejszy raport i zaproponuj realne rozwiązanie.

