Przedstawianie się współpracownikom po angielsku
Imię, stanowisko i życzliwe powitanie pomagają rozpocząć rozmowę z nową osobą w pracy.
Czytaj i ćwicz
Zaloguj sięMoje kontoZagraj Dziennik przygód
Angielski: Ćwicz spotkania, prośby, aktualizacje i różnice zdań, dobierając język do współpracowników, klientów i sytuacji zawodowych.
Dziennik przygód
Wybierz swój poziom
Brak pasującej lekcji. Spróbuj krótszego zapytania lub innego tematu.
Imię, stanowisko i życzliwe powitanie pomagają rozpocząć rozmowę z nową osobą w pracy.
Czytaj i ćwiczBrak długopisu lub papieru w drukarce to okazja, by uprzejmie poprosić współpracownika o potrzebne materiały.
Czytaj i ćwiczZnaki na drzwiach wskazują wejścia, wyjścia oraz obszary zarezerwowane dla pracowników.
Czytaj i ćwiczW nowym miejscu pracy nazwy pomieszczeń i proste pytania o ich położenie pomagają szybko trafić do celu.
Czytaj i ćwiczZapytaj o początek i koniec zmiany oraz powiedz współpracownikowi, w jakich godzinach pracujesz.
Czytaj i ćwiczPytanie o odpowiednią porę przerwy i podanie godziny powrotu pomaga współpracownikom zaplanować pracę.
Czytaj i ćwiczCodzienne zadania i osoby, z którymi współpracujesz, można przedstawić prostymi zdaniami o rutynie w pracy.
Czytaj i ćwiczW nowej pracy zapytaj, gdzie się zgłosić, z kim porozmawiać i jakie zadanie wykonać jako następne.
Czytaj i ćwiczJasne pytanie o zadanie i potwierdzenie pierwszego kroku pomagają pewnie rozpocząć pracę.
Czytaj i ćwiczZepsute urządzenie lub mokrą podłogę łatwiej zgłosić, podając jasny opis oraz dokładne miejsce.
Czytaj i ćwiczUprzejma prośba i dokładne daty pozwalają osobie zarządzającej zrozumieć, kiedy potrzebujesz wolnego.
Czytaj i ćwiczWiadomość o chorobie informuje osobę zarządzającą o nieobecności i podaje termin kolejnej wiadomości.
Czytaj i ćwiczZmiana planów w pracy wymaga uprzejmej prośby, jasnej odpowiedzi i potwierdzenia nowych godzin dyżuru.
Czytaj i ćwiczPod koniec zmiany przekaż kolejnej osobie, co jest zrobione, co jeszcze zostało i kiedy trzeba działać.
Czytaj i ćwiczGdy klient wchodzi do sklepu lub kawiarni, życzliwe powitanie i propozycja pomocy ułatwiają pierwszą rozmowę.
Czytaj i ćwiczPodczas sprawdzania informacji poproś osobę dzwoniącą o chwilę cierpliwości, podaj powód i podziękuj po powrocie.
Czytaj i ćwiczGdy osoba dzwoniąca potrzebuje właściwego działu, wyjaśnij, że ją połączysz, i poproś o pozostanie na linii.
Czytaj i ćwiczDobra wiadomość na poczcie głosowej podaje imię osoby dzwoniącej, powód kontaktu i numer do oddzwonienia.
Czytaj i ćwiczKrótka informacja dla współpracownika pokazuje, co jest gotowe i jaki krok pozostał jeszcze do wykonania.
Czytaj i ćwiczPytanie o termin i potwierdzenie daty pomagają ustalić, kiedy zadanie powinno być gotowe do oddania.
Czytaj i ćwiczDawne miejsce pracy, wykonywane obowiązki i współpraca z innymi pozwalają jasno przedstawić swoje doświadczenie zawodowe.
Czytaj i ćwiczPodczas rozmowy możesz krótko opowiedzieć o doświadczeniu, ulubionych zadaniach i terminie rozpoczęcia pracy.
Czytaj i ćwiczNa początku spotkania wideo sprawdź dźwięk i opisz proste problemy z mikrofonem lub głośnością.
Czytaj i ćwiczMokra podłoga lub obluzowana półka może stanowić zagrożenie. Powiedz po angielsku, co i gdzie się znajduje.
Czytaj i ćwiczKrótka aktualizacja projektu łączy informacje o ukończonej pracy, obecnych postępach i kolejnym planowanym kroku.
Czytaj i ćwiczKonkretne pytania o projekt lub prezentację pomagają uzyskać przydatne uwagi i lepiej zrozumieć sugestie.
Czytaj i ćwiczUporządkowane kroki i pytanie na koniec pomagają drugiej osobie zrozumieć, jak wykonać zadanie w pracy.
Czytaj i ćwiczJasne polecenie określa oczekiwany rezultat i pozwala uzgodnić, kiedy praca będzie gotowa.
Czytaj i ćwiczKonkurujące terminy wymagają porównania zadań i wspólnej decyzji o tym, które z nich wykonać jako pierwsze.
Czytaj i ćwiczGdy projekt się opóźnia, podaj jasną przyczynę, zaproponuj realny termin dostawy i poinformuj zainteresowane osoby.
Czytaj i ćwiczOpóźniona dostawa lub dłuższe zadanie mogą zagrozić terminowi; wyjaśnij powód i zaproponuj realną nową datę.
Czytaj i ćwiczWspólny projekt wymaga jasnego ustalenia, kto zajmuje się poszczególnymi zadaniami i za co odpowiadasz.
Czytaj i ćwiczTrafna wypowiedź wnosi nowy punkt do rozmowy i daje innym przestrzeń do przedstawienia własnego zdania.
Czytaj i ćwiczNa zakończenie spotkania warto ustalić decyzje, osoby odpowiedzialne za zadania i terminy ich wykonania.
Czytaj i ćwiczPrzejrzyste omówienie wykresu wskazuje główny trend i porównuje liczby istotne dla zespołu.
Czytaj i ćwiczJasna propozycja łączy planowane działanie z jego celem i oczekiwaną korzyścią oraz zachęca zespół do odpowiedzi.
Czytaj i ćwiczOpóźnione zamówienie lub uszkodzony produkt wymaga okazania zrozumienia, pytania o szczegóły i wskazania kolejnego kroku.
Czytaj i ćwiczSkładany uchwyt czy timer łatwiej ocenić, gdy wyjaśnisz klientowi ich działanie i praktyczną korzyść.
Czytaj i ćwiczPodczas rozmowy o pracę warto poprzeć mocną stronę dopasowaną do stanowiska konkretnym przykładem i wynikiem.
Czytaj i ćwiczOdpowiedź podczas rozmowy o pracę może pokazać trudną sytuację, podjęte działania i ich rezultat.
Czytaj i ćwiczGodziny pracy, codzienne obowiązki i świadczenia warto wyjaśnić z pracodawcą przed przyjęciem oferty.
Czytaj i ćwiczZainteresowania zawodowe pomagają rozpocząć rozmowę, gdy przedstawiasz swoją pracę i pytasz drugą osobę o jej projekty.
Czytaj i ćwiczNowa umiejętność usprawnia pracę: opisz brak w wiedzy i zapytaj o odpowiednie szkolenie.
Czytaj i ćwiczBłędna data lub adres mogą mieć skutki: wyjaśnij pomyłkę, jej wpływ i podjęte już działanie.
Czytaj i ćwiczWspólne zadanie wymaga ustalenia stref czasowych, porównania czasu lokalnego i uzgodnienia terminu spotkania.
Czytaj i ćwiczUzasadniona kontrpropozycja pozwala omówić pensję, płatny urlop i inne warunki przed przyjęciem pracy.
Czytaj i ćwiczNowa prośba może zmienić rezultaty, nakład pracy i termin; przed uzgodnieniem zakresu omów możliwe kompromisy.
Czytaj i ćwiczGdy termin dostawy zagraża jakości pracy, wyjaśnij ograniczenia czasowe i zaproponuj wykonalną alternatywę.
Czytaj i ćwiczGdy dwa pilne zadania wymagają tego samego czasu, warto omówić dostępne zasoby, kolejność i możliwą zmianę terminów.
Czytaj i ćwiczMożliwe opóźnienie dostawy zagraża harmonogramowi projektu. Przedstaw skutki i poproś o decyzję na czas.
Czytaj i ćwiczKonkretna obserwacja i jej skutki pomagają przeprowadzić trudną rozmowę i wspólnie ustalić poprawę.
Czytaj i ćwiczTrudna uwaga staje się bardziej zrozumiała, gdy poprosisz o przykład, uznasz słuszny punkt i ustalisz dalsze kroki.
Czytaj i ćwiczDobrze ukierunkowane spotkanie daje wszystkim głos i kończy się decyzjami oraz jasnym podziałem odpowiedzialności.
Czytaj i ćwiczGdy ktoś przerywa wypowiedź, można uprzejmie dokończyć myśl i oddać głos innym uczestnikom spotkania.
Czytaj i ćwiczOdmienne stanowiska mogą prowadzić do wspólnego rozwiązania, gdy zespół wyjaśnia obawy i szuka wspólnego celu.
Czytaj i ćwiczKonkretne ograniczenie i realistyczna alternatywa pomagają z szacunkiem omówić prośbę, której trudno dotrzymać.
Czytaj i ćwiczDecyzja może ograniczyć koszty, a jednocześnie przynieść niedogodności. Przedstaw jej powody, alternatywy i kompromisy.
Czytaj i ćwiczPowielanie wpisów zabiera czas i powoduje błędy. Przedstaw problem i poprzyj praktyczną zmianę próbą o mierzalnym wyniku.
Czytaj i ćwiczPodczas przerwy w działaniu usługi odbiorcy potrzebują informacji o skutkach, alternatywach i terminie kolejnego komunikatu.
Czytaj i ćwiczCenę i warunki dostawy można pogodzić dzięki ofercie warunkowej oraz jasno zapisanym ustaleniom.
Czytaj i ćwicz