Presentarse a los compañeros en inglés
El nombre, el puesto y un saludo cordial ayudan a iniciar una conversación con una persona nueva en el trabajo.
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Inglés: Practica reuniones, peticiones, informes de avance y desacuerdos con lenguaje adecuado para colegas, clientes y contextos profesionales.
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El nombre, el puesto y un saludo cordial ayudan a iniciar una conversación con una persona nueva en el trabajo.
Leer y practicarSi falta un bolígrafo o se acaba el papel de la impresora, puedes pedirle a un colega lo que necesitas con cortesía.
Leer y practicarLas señales en las puertas indican entradas, salidas y zonas reservadas para el personal.
Leer y practicarEn un lugar de trabajo nuevo, los nombres de los espacios y las preguntas sencillas ayudan a encontrar cada sala.
Leer y practicarPregunta cuándo empieza y termina un turno y dile a un compañero cuáles son tus horas de trabajo.
Leer y practicarUna pausa se organiza mejor cuando preguntas por el momento adecuado y comunicas a tus compañeros la hora de regreso.
Leer y practicarLas tareas habituales y las personas con quienes trabajas se pueden presentar con frases sencillas sobre la rutina.
Leer y practicarEn un trabajo nuevo, pregunta dónde presentarte, con quién hablar y qué tarea debes hacer a continuación.
Leer y practicarUna pregunta clara sobre una tarea y la confirmación del primer paso ayudan a empezar el trabajo con seguridad.
Leer y practicarUn aparato averiado o un suelo mojado se comunica mejor con una descripción clara y una ubicación precisa.
Leer y practicarUna petición cortés con fechas exactas ayuda a tu responsable a saber qué días necesitas ausentarte.
Leer y practicarUn mensaje al responsable explica que no puedes trabajar por enfermedad y cuándo volverás a dar noticias.
Leer y practicarUn cambio de planes en el trabajo requiere una petición cortés, una respuesta clara y la confirmación del nuevo horario.
Leer y practicarAl terminar el turno, cuenta a la siguiente persona qué está hecho, qué falta y cuándo debe actuar.
Leer y practicarCuando alguien entra en una tienda o cafetería, un saludo cordial y una oferta de ayuda facilitan la primera conversación.
Leer y practicarSi necesitas comprobar un dato, pide a la persona que llama que espere, explica el motivo y dale las gracias al volver.
Leer y practicarUna persona llama y necesita hablar con el departamento adecuado: explica el traslado y pídele que espere en línea.
Leer y practicarUn mensaje claro identifica a quien llama, explica el motivo y deja un número para devolver la llamada.
Leer y practicarUn mensaje claro al equipo indica qué trabajo está terminado y qué paso queda pendiente antes de cerrarlo.
Leer y practicarUna pregunta sobre la entrega y la comprobación de la fecha ayudan a acordar cuándo debe estar listo el trabajo.
Leer y practicarUn empleo anterior se explica con claridad al mencionar el lugar de trabajo, las tareas realizadas y las personas del equipo.
Leer y practicarEn una entrevista puedes hablar brevemente de tu experiencia, tus tareas y cuándo puedes empezar a trabajar.
Leer y practicarAl comenzar una reunión por video, comprueba el sonido y explica problemas sencillos de micrófono o volumen.
Leer y practicarUn suelo mojado o una estantería suelta puede poner en riesgo al equipo. Indica en inglés qué ocurre y dónde.
Leer y practicarUn informe breve reúne el trabajo terminado, los avances actuales y el próximo paso previsto para el proyecto.
Leer y practicarLas preguntas concretas sobre un borrador o una presentación ayudan a obtener comentarios útiles y a entender mejor las sugerencias.
Leer y practicarLos pasos ordenados y una pregunta final ayudan a un compañero a entender cómo realizar una tarea en el trabajo.
Leer y practicarUna asignación clara indica el resultado esperado y permite acordar con otra persona cuándo estará listo el trabajo.
Leer y practicarAnte plazos que compiten, compara las tareas y decide con el equipo cuál conviene terminar primero.
Leer y practicarAnte un retraso del proyecto, explica el motivo con claridad, propón una fecha de entrega realista e informa a las personas afectadas.
Leer y practicarUna entrega tardía o una tarea más larga puede poner en riesgo el plazo: explica el motivo y propón una nueva fecha realista.
Leer y practicarEn un proyecto compartido conviene acordar quién asume cada tarea y confirmar cuál es tu propia función.
Leer y practicarUna intervención oportuna aporta una idea a la reunión y deja espacio para que otras personas respondan.
Leer y practicarAl cerrar una reunión conviene aclarar las decisiones, las personas responsables y los plazos de cada tarea.
Leer y practicarUna presentación clara destaca la tendencia principal y compara las cifras que necesita conocer el equipo.
Leer y practicarUna propuesta clara conecta una acción con su finalidad y el beneficio esperado e invita a los compañeros a responder.
Leer y practicarUn pedido tardío o un artículo dañado exige mostrar comprensión, hacer una pregunta clara y explicar el siguiente paso posible.
Leer y practicarUn asa plegable o un temporizador cobra sentido cuando explicas su funcionamiento y la ventaja para el cliente.
Leer y practicarEn una entrevista, una fortaleza relacionada con el puesto resulta más convincente con un ejemplo concreto y su resultado.
Leer y practicarEn una entrevista puedes mostrar tu aportación contando una dificultad laboral, lo que hiciste y el resultado.
Leer y practicarHorarios, tareas diarias y prestaciones conviene aclararlos con la empresa antes de aceptar un puesto.
Leer y practicarLos intereses profesionales abren la conversación cuando presentas tu trabajo y preguntas a otra persona por sus proyectos.
Leer y practicarUna habilidad nueva mejora tu trabajo: explica qué necesitas aprender y pregunta por un curso adecuado.
Leer y practicarUna fecha o dirección equivocada puede afectar a otras personas: explica el error, su efecto y tu actuación.
Leer y practicarUna tarea compartida exige aclarar las zonas horarias, comparar las horas locales y acordar un momento apropiado.
Leer y practicarUna contrapropuesta razonada permite hablar de salario, vacaciones pagadas y otras condiciones antes de aceptar el puesto.
Leer y practicarUna petición nueva puede modificar entregables, esfuerzo y plazos; aclara las alternativas antes de acordar el alcance.
Leer y practicarCuando una fecha de entrega pone en riesgo la calidad, explica las limitaciones de tiempo y propone una alternativa viable.
Leer y practicarCuando dos tareas urgentes compiten por el mismo tiempo, conviene acordar recursos, orden de ejecución y posibles cambios de plazo.
Leer y practicarUn posible retraso del proveedor amenaza el calendario: explica sus consecuencias y solicita una decisión a tiempo.
Leer y practicarUn hecho concreto y su efecto facilitan una conversación delicada y un acuerdo sobre una mejora específica.
Leer y practicarAnte un comentario difícil, pedir un ejemplo, reconocer los puntos válidos y acordar el siguiente paso facilita el diálogo.
Leer y practicarUna reunión centrada da espacio a todas las personas para participar y termina con decisiones y responsabilidades claras.
Leer y practicarAnte una interrupción puedes recuperar el turno con respeto y dar espacio a la otra persona para intervenir.
Leer y practicarLas distintas posturas pueden llevar a una solución acordada si el equipo reformula inquietudes y explora prioridades comunes.
Leer y practicarUna limitación clara y una alternativa realista ayudan a cuestionar con respeto una petición difícil de cumplir.
Leer y practicarUna decisión puede ahorrar recursos y generar nuevos costes. Explica sus razones, las alternativas y los compromisos que implica.
Leer y practicarIntroducir datos dos veces consume tiempo y causa errores. Expón el problema y respalda un cambio práctico mediante una prueba.
Leer y practicarDurante una interrupción, las personas afectadas necesitan conocer el impacto confirmado, las alternativas y la hora del próximo mensaje.
Leer y practicarEl precio y las condiciones de entrega se pueden conciliar mediante una oferta condicionada y un acuerdo registrado con claridad.
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