Un disaccordo rispettoso tutela la collaborazione e chiarisce un rischio per il progetto.
Il principio
Con お考えは理解しておりますが riconosci il punto di vista del cliente prima di esporre una riserva concreta. 懸念がございます esprime una preoccupazione formale; ご検討いただけますか invita a valutare senza pretendere il consenso.
Esempi
- ご提案ありがとうございます。Grazie per la sua proposta.
- お考えは理解しておりますが、現在の納期では品質確認が難しいと思います。Capisco il suo punto di vista, ma con la scadenza attuale i controlli di qualità sarebbero difficili.
- ミスが残る懸念がございます。Temo che possano rimanere degli errori.
- 納期を一週間延ばすことをご検討いただけますか。Potremmo valutare una proroga di una settimana?
- または、まず必要な機能だけをお届けすることも可能です。In alternativa, potremmo consegnare prima solo le funzioni essenziali.
- この進め方について、いかがお考えでしょうか。Che cosa ne pensa di questo approccio?
La lettura usa una voce giapponese sintetica disponibile sul dispositivo. Qualità e disponibilità variano; non valuta la tua pronuncia.
Non è disponibile una voce giapponese sul dispositivo. Puoi leggere il testo e usare le risorse di ascolto indicate.
Fai attenzione
Non fermarti al vago 難しいです: spiega il motivo e offri un’alternativa realizzabile. La cortesia da sola non equivale a una promessa di consegna.
Prova tu
「お考えは理解しております_、確認が難しいです。」(が/ので)
Mostra la risposta o una risposta di esempio
が
が introduce la riserva dopo aver riconosciuto il punto di vista del cliente.
「納期を延ばすことを、ご検討_か。」(いただけます/ございます)
Mostra la risposta o una risposta di esempio
いただけます
いただけます con ご検討 forma una richiesta cortese di valutare la proposta.
「ミスが残る_がございます。」(懸念/提案)
Mostra la risposta o una risposta di esempio
懸念
懸念 indica il timore che restino errori; 提案 significa proposta.
Mettiti alla prova
Rispondi alle domande e, quando possibile, ricomponi le frasi giapponesi. Terremo traccia del tuo punteggio.
「お考えは理解しております_、確認が難しいです。」(が/ので)
「納期を延ばすことを、ご検討_か。」(いただけます/ございます)
「ミスが残る_がございます。」(懸念/提案)
Tocca le parole nell’ordine giusto.
Tocca le parole nell’ordine giusto.
Tocca le parole nell’ordine giusto.
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Il cliente chiede una scadenza anticipata. Riconosci la richiesta, spiega il rischio per la qualità e proponi una settimana in più o una consegna graduale.

